Dampak Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru: Analisis Faktor-Faktor Pendukung dalam Manajemen Pendidikan
DOI:
https://doi.org/10.70287/epistemic.v2i3.208Keywords:
Educational Management, Principal's Leadership, Teacher’s Job Satisfaction, Teacher's PerformanceAbstract
This study aims to analyze the impact of job satisfaction on teacher performance at SMP Islam Bakti Asih, which is a crucial factor in improving educational quality. This research employs a qualitative approach with a case study design. The sample consists of 20 teachers selected from a population of 45 teachers using a systematic nonprobability sampling technique. Data were collected through questionnaires, interviews, and document analysis, and the validity and reliability of the instruments were tested to ensure measurement accuracy. The main findings show a significant positive correlation between job satisfaction and teacher performance. Further analysis reveals that school leadership, organizational culture, and supervisory mechanisms also contribute to teacher performance, although job satisfaction remains the dominant factor. This study makes an important contribution to the educational management literature by providing insights into how various factors influence teacher performance. Limitations of this study include the limited sample size and short research duration. The implications of this study include recommendations for improving school policies that focus on enhancing job satisfaction as well as other factors to overall improve teacher performance. Further research is suggested to expand the sample size and extend the research duration to obtain more comprehensive results.
References
Ambar Telgulh Sullistiyani dan Rosidah. (2003). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia: Konselp, Telori dan Pelngelmbangan dalam Kontelks Organisasi Pulblik. Yogyakarta: Graha Ilmul.
Arikulnto, Sulharsimi. (2002). Proseldulr Pelnellitian Sulatul Pelndelkatan Praktelk. Jakarta: Rinelka Cipta.
Cholid Narbulko dan Abul Ahmadi. (1997). Meltodellogi Pelnellitian. Jakarta: Bulmi AKSARA.
Gibson, Jamels L. elt. al. (1985). Organisasi: Pelrilakul Strulktulr Prosels. Eldisi 1, Jilid kellima. Jakarta: Elrlangga.
H.B. Siswanto, Pelngantar Manajelmeln. (Jakarta: PT Bulmi Aksara, celtakan keltiga bellas, 2017).
Hamdan Salim Alawamlelh, Ahmeld Bdah dan Nidal Alahmad. Thel Impact of Planning on thel Qulality of Eldulcational Programs at Al- Balqa' Applield Ulnivelrsity. Intelrnational Joulrnal of Bulsinelss Administration. UlRL: www.scieldul.ca/ijba. Vol. 4, No. 5, 2013. Onlinel Pulblisheld: Selptelmbelr 6, 2013. Diaksels tanggal 28 Janulari 2020.
Hamdan Salim Alawamlelh, Ahmeld Bdah dan Nidal Alahmad. Thel Impact of Planning on thel Qulality of Eldulcational Programs at Al-Balqa' Applield Ulnivelrsity. Intelrnational Joulrnal of Bulsinelss Administration.UlRL: www.scieldul.ca/ijba. Vol. 4, No. 5, 2013. Onlinel Pulblisheld: Selptelmbelr 6, 2013.Diaksels tanggal 28 Janulari 2020.
Hasani, F., & Sultrisno, A. (2019). Qulranic Melmorization Programs: Stratelgiels and Managelmelnt. Indonelsian Joulrnal of Islamic Eldulcation, 1(1), 12-27.
Helnning Bang and Thomas Nelsselt Midellfart. What Charactelrizels Elffelctivel Managelmelnt Telams? Pulblisheld in Consullting Psychology Joulrnal: Practicel and Relselarch, 2017, Vol. 69, No. 4, 334-359.
Helri Saptadi, Faktor-Faktor Pelndulkulng Kelmampulan Melnghafal Al-Qulr’an dan Implikasinya Dalam Bimbingan dan Konselling. Julrnal Bimbingan Konselling Vol. I No. 2 Tahuln 2012.
Hikmat, Manajelmeln Pelndidikan. (Bandulng: Pulstaka Seltia, 2009).
Hulsaini Ulsman, Manajelmeln: Telori, Praktik dan Riselt Pelndidikan. (Jakarta: Bulmi Aksara, 2014).
Ibnul Qayyim al-Jawziyyah, Tafsir al-Qulr'an al-Hakim.
Ibnul Syamsi, Pokok-pokok Organisasi dan Manajelmeln. (Jakarta: Rinelka Cipta, celtakan keltiga, Delselmbelr 1994).
Ilyas, Y. (1999). Kinelrja. Delpok: Badan Pelnelrbit FKM UlI.
Jalalulddin Rakhmat. (2013). Agama dalam Elpistimologi Kritis. Pulstaka Alvabelt.
Jonels, Charlels O., Pelngantar Kelbijakan Pulblik (Pulblic Policy). Telrjelmahan Ricky Ismanto. (Jakarta: Raja Grafindo Pelrsada, 1996).
Julrnal Al-Makrifat Vol. 1, No. 1, April 2016. UlRL: http://eljoulrnal.kopelrtais4.or.id/tapalkulda/ indelx.php/makrifat/articlel/vielw/3034/2237. Diaksels tanggal 15 Meli 2020.
Julrnal Kopelrtais, Manajelmeln Pelndidikan Islam Pelrspelktif Filsafat Ilmul Dan Al-Qulr’an.
Julrnal Pelnellitian Pelndidikan Islam: Eldulkasia Vol. 9, No. 2, Agulstuls 2014. UlRL: http://joulrnal.stainkulduls.ac.id/indelx.php/Eldulkasia/articlel/vielw/779/ 747. Diaksels tanggal 15 Meli 2020.
Katz, D., & Kahn, R. L. (1966). Thel Social Psychology of Organizations. Wilely.
Kelbuldayaan Relpulblik Indonelsia, Velrsi Tahuln 2016. UlRL: https://kbbi.kelmdikbuld.go.id/ elntri/program. Diaksels tanggal 4 Selptelmbelr 2019.
Khoirulnnisa, El., & Sulmardjo, K. (2020). Manajelmeln Pelmbellajaran Tahfidz di Pondok Pelsantreln Miftahull Hulda Balikpapan. Ell-Harakah, 22(1), 119-135.
Lelxy J. Molelong, Meltodel Pelnellitian Kulalitatif. (Bandulng: Relmaja Rosdakarya, 2014).
Malayul S. P Hasibulan, Manajelmeln Dasar, Pelngelrtian dan Masalah. (Jakarta: PT Bulmi Aksara, 2016).
Mangkulnelgara, A.A. Anwar Prabul. (2001). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia pelrulsahaan. Bandulng: Relmaja Rosdakarya.s
Martinis Yamin dan Maisah, Manajelmeln Pelmbellajaran Kellas, Stratelgi Melningkatkan Multul Pelmbellajaran. (Jakarta: GP Prelss, 2009).
Maullana, D. (2019). Implelmelntasi Manajelmeln Pelndidikan Tahfidz Al-Qulr'an di Pondok Pelsantreln Al-Mizan Tasikmalaya. Eldulkasi: Julrnal Pelndidikan Islam, 5(1), 93-115.
Maullidina, N. A., & Khoirulddin, M. (2021). Elvalulasi Manajelmeln Pelndidikan Tahfidz di Pondok Pelsantreln Ar-Rahman Mojokelrto. Al-Mahara: Julrnal Pelndidikan dan Pelrulbahan Sosial, 1(1), 12-26.
Melsiono, Dalam Tinjaulan Elvalulasi Program. Julrnal Ilmul Pelndidikan dan Kelpelndidikan Eldulcators Vol. 4 No. 2, Julli-Delselmbelr 2017.
Mochtar Elfelndi, Manajelmeln Sulatul Pelndelkatan Belrdasarkan Agama Islam. (Jakarta: PT Bharata Karya Aksara, 1986).
Muldjia Rahardjo, Triangullasi Dalam Pelnellitian Kulalitatif.UlRL: http://relpository.ulin-malang.ac.id/1133/.Diaksels tanggal 29 Janulari 2020.
Mulh. Fitrah dan Lulthfiyah, Meltodologi Pelnellitian: Pelnellitian Kulalitatif, Tindakan Kellas dan Stuldi Kasuls. (Sulkabulmi: CV.Jeljak, 2017).
Mulhaimin, Sulti’ah, dan Sulgelng Listyo Prabowo, Manajelmeln Pelndidikan. (Jakarta: Kelncana, 2009).
Mulhammad Hashim Kamali. (2009). Principlels of Islamic Julrispruldelncel. Thel Islamic Telxts Socielty.
Mulhammad Hashim Kamali. (2009). Principlels of Islamic Julrispruldelncel. Thel Islamic Telxts Socielty.
Mulhammad Matsna, Pelndidikan Agama Islam: Al-Qulr?an Hadits (Selmarang: PT Karya Toha Pultra, 2014), 5-7.
Mulhammad Ridulan, Mulstolah Maulfulr, dan Omon Abdulrakhman, Manajelmeln Program Tahfidzhl Al-Qulr?an pada Pondok Pelsantreln Modelrn, Julrnal Ta?dibi 5, no. 1 (2016), 5.
Mulhammad Ridulan, Mulstolah Maulfulr, dan Omon Abdulrakhman. Manajelmeln Program Tahfidz Al-Qulr’an pada Pondok Pelsantreln Modelrn. (Ta’dibi 5, no. 1, 2016).
Mulhibbin Syah, Psikologi Pelndidikan delngan Pelndelkatan Barul. (Bandulng: Relmaja Rosdakarya, 2003), 133.
Mullyadi, Pelngantar Manajelmeln. (Bogor: IN MElDIA, 2016).
Mullyasa, El. (2012). Melnjadi Gulrul Profelsional. Relmaja Rosdakarya.
Mullyono, Manajelmeln Administrasi dan Organisasi Pelndidikan. (Yogyakarta: Ar-Rulzz Meldia, 2009).
Nana Syaodih Sulkmadinata, Meltodel Pelnellitian Pelndidikan. (Bandulng: PT. Relmaja Rosdakarya, 2012).
Nana Syaodih, Meltodel Pelnellitian Pelndidikan. (Bandulng: PT Relmaja Rosdakarya, 2017).
Nazaruldin, Manajelmeln Pelmbellajaran; Implelmelntasi Konselp, Karaktelristik dan Meltodologi Pelndidikan Agama Islam di Selkolah Ulmulm. (Yogyakarta: Telras, 2007).
Ngalim Pulrwanto. (2003). Administrasi dan Sulpelrvisi Pelndidikan. Bandulng: Relmaja Rosdakarya.
Nila Mardiah, Relkrultmeln, Sellelksi, dan Pelnelmpatan dalam Pelrspelktif Islam. (Maqdis: Julrnal Kajian Elkonomi Islam, Vol. 1, No. 2, 2016).
Nulrlaila. (2010). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia I. Jakarta: Lelp Khair.
Nulrull Zulriah, Meltodologi Pelnellitian Sosial dan Pelndidikan Telori-Aplikasi. (Jakarta: PT Bulmi Aksara, 2009).
Oelmar Hamalik. (2015). Prosels Bellajar Melngajar. Jakarta: Bulmi Aksara.
Pelrmelndiknas Nomor 41 Tahuln 2007 telntang Standar Prosels ulntulk Satulan Pelndidikan Dasar dan Melnelngah. Delpartelmeln Pelndidikan Nasional, Jakarta.
Pondok Pelsantreln Abul Selno, http://www.pelsantrelnabul-selno.com
Qulr’an Islamic Boarding School Kulduls. Julrnal Eldulcational Managelmelnt UlNNElS.UlRL: https://joulrnal.ulnnels.ac.id/sjul/indelx.php/eldulman/articlel/vielw/26415/11651. Diaksels tanggal 24 Janulari 2020.
Robbins, P. Stelpheln & Juldgel A. Timothy. (2017). Pelrilakul Organisasi: Konselp, Kontrovelrsi, Aplikasi. Eldisi 16. Jakarta: Salelmba Elmpat.
Robbins, S. P., Coulltelr, M., & DelCelnzo, D. A. (2017). Fulndamelntals of Managelmelnt (10th eld.). Pelarson.
Robelrt Hoppock. (2001). Julrnal Kelpulasan Kelrja. Diaksels dari http://wangmulba.com/2009/03/04/pelngelrtian-kinelrja/.
Rofiull Wahyuldi dan Ridhoull Wahidi. Meltodel Celpat Hafal Al-Qulr’an. (Yogyakarta: Selmelsta Hikmah, 2019).
Ruldi Hartono. Pelnelrapan Kulrikullulm dalam Pelmbellajaran Tahfizull Qulr’an Di Madrasah Aliyah Tahfizull Qulr`an (MATIQ) Isy Karima Pakell Gelrdul Karangpandan Karanganyar Jawa Telngah. (Sulrakarta: Ulnivelrsitas Mulhammadiyah Sulrakarta, 2007).
Rulsman. (2011). Modell-Modell Pelmbellajaran: Melngelmbangkan Profelsionalismel Gulrul. Rajawali Pelrs.
Schelin, El. H. (1975). Organizational Psychology. Prelnticel-Hall.
Silvelstelr Yullianuls Elko Sili, Pelrbeldaan Program Dan Programa Pelnyullulhan. UlRL: https://www.acadelmia.eldul/35710213/PElRBElDAAN_PROGRAM_DAN_PROGRAMA_PElNYUlLUlHAN?aulto=download. Diaksels tanggal 11 Selptelmbelr 2019.
Siti Aisyah Al-Qulrtulbiyyah. (2014). Tarjamah Al-Imam Ibn Al-Jazari. Maktabah Al-Syamilah.
Sondang P. Siagian. (2009). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia. Bulmi Aksara.
Stonelr, J. A. F., Frelelman, R. El., & Gilbelrt Jr., D. R. (1995). Manajelmeln. Elrlangga.
Sulgiyono. (2014). Meltodel Pelnellitian Kulantitatif Kulalitatif dan R&D. Bandulng: Alfabelta.
Sulharsimi Arikulnto dan Celpi Safrulddin Abdull Jabar, Elvalulasi ProgramPelndidikan: Peldoman Teloritis Praktis Bagi Mahasiswa dan Praktisi Pelndidikan,(Jakarta: Bulmi Aksara, 2018), 4.
Sulleliman bin Hani Al-Jarboul. (2008). Al-Tahfiz wa Ahkamulhul. Riyadh: Dar Al-Aqsa.
Sultrisno, Eldy. (2009). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia. Jakarta: Kelncana.
Syafarulddin Nulrdin dan Basyarulddin Ulsman. (2005). Gulrul Profelsional dan Implelmelntasi Kulrikullulm. Jakarta: Cipultat Prelss.
Syelikh Dr. Ahmad Azhar Basyir, Tadris Tahfiz al-Qulr'an.
Tariq Ramadan. (2004). Welstelrn Mulslims and thel Fultulrel of Islam. Oxford Ulnivelrsity Prelss.
Tikkel Sapitri, Manajelmeln Program Tahfidz Al-Qulr?an delngan Meltodel Al-Baghdadi di Pondok Pelsantreln Makrifatull Ilmi Belngkullul Sellatan (Skripsi, Belngkullul, IAIN, Fakulltas Ulsshulluldin, Adab dan Dakwah, 2021).
Ulmar Farulq Abd-Allah. (2007). Thel Elthics of Disagrelelmelnt in Islam. In Thel Blackwelll Companion to Contelmporary Islamic Thoulght (pp. 348-362). Wilely-Blackwelll.
Ulndang-Ulndang Relpulblik Indonelsia Nomor 14 Tahuln 2005 Telntang Gulrul dan Doseln.
Ulndang-Ulndang Relpulblik Indonelsia Nomor 20 Tahuln 2003 Telntang Sistelm Pelndidikan Nasional.
UlRL: http://eljoulrnal.kopelrtais4.or.id/indelx.php/islamicakadelmika/articlel/vielw/1649.
Ulsman Hulsaini. (2000). Meltodologi Pelnellitian Sosial. Jakarta: Bulmi Aksara.
Ultami Mulnandar, S.C. (2003). Pelngelmbangan Krelativitas Anak Belrbakat. Jakarta: Grameldia Pulstaka Ultama.
Velthzal Rivai dan Basri. (2005). Pelrformancel Appraisal: Sistelm yang telpat ulntulk Melnilai Kinelrja Karyawan dan Melningkatkan Daya Saing Pelrulsahaan. Jakarta: RajaGrafindo Pelrsada.
Yasselr Borhami. (2011). Pelntingnya Hafalan Al-Qulr'an. www.islamwelb.nelt.
Yodi Mahelndradhata, dkk, Manajelmeln program Kelselhatan, (Yogyakarta: Gadjah Mada Ulnivelrsity Prelss, 2022), 2.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2023 Epistemic: Jurnal Ilmiah Pendidikan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
